Аудит цифровых продуктов: оценка архитектуры, безопасности и готовности к масштабированию

Выявляем узкие места, оцениваем риски, планируем развитие на 12–24 месяца вперёд

Наша команда проводит комплексный аудит корпоративных систем, приложений и платформ для холдингов и крупного бизнеса. Мы анализируем архитектуру, код, безопасность, производительность, масштабируемость — всё то, что определяет, как работает система и готова ли она к росту. Результат аудита — не просто список проблем, а детальные рекомендации по их исправлению с приоритезацией. После аудита мы можем реализовать рекомендации или остаться консультантом на долгосрок

Как работаем

Выделенная команда с детальным погружением в ваш бизнес

SLA и прозрачный бэклог. Держим в курсе всех этапов проекта

Проектируем системы и платформы с учётом специфики бизнеса

Модернизируем legacy, интегрируем 1С, SAP и другие системы

Почему Spider Group®

10+ лет

работаем с enterprise

20+ проектов

для крупного бизнеса

5+ продуктов

для одного клиента

Наши клиенты

Все клиенты

Выражаем благодарность за сотрудничество в важном проекте банка в области финансовых технологий. Spider Group® успешно разработали и интегрировали функциональный раздел интерфейса мобильного приложения, а также встроили отдельный криптографический программный модуль стороннего поставщика. Отмечаем профессионализм, грамотный технический подход к разработке решения и высокую степень организации рабочего процесса.

Мы с удовольствием рекомендуем ООО «Спайдер Груп» в качестве надежного партнера во всех проектах, связанных с развитием цифровых продуктов любой сложности.

Spider Group® проявила ценное качество — способность погружаться в проект партнёра, как в свой собственный. Команда вошла в тесный контакт с нашими специалистами, грамотно оценила возможности, ограничения и риски, а затем предоставила решения, которые шаг за шагом преобразуют Много.ру.
Мы достигли взаимопонимания и надеемся продолжить плодотворное сотрудничество в интересах миллионов наших пользователей.

Spider Group® предложили нам лучшие решения по тому, как сделать платформу удобнее, помогли написать инструмент для автоматизации основного бизнес-процесса нашей компании и в результате воссоздали сложный конструктор для проектирования конструкций и передачи их в производство. Команда постоянно держала нас в курсе того, как протекает работа над проектом, и оперативно отвечала на все возникающие вопросы. Мы выражаем огромную благодарность за проделанную работу и продолжаем сотрудничество — как только у нас появляется необходимость в добавлении нового функционала, мы обращаемся в Spider Group®.

Команда приложения Ball in Goal благодарит агентство Spider Group® за комплексную разработку нашего продукта.
Ребята реализовали полный цикл задач: дизайн, приложения для iOS и Android, фронтенд, бэкенд, админ-панель и лендинг. Менеджеры проявили высочайший профессионализм и внимание к деталям, мастерски управляя проектом с большим количеством составных частей.
Спасибо команде за качественную работу и глубокую вовлеченность в процесс!

Spider Group® показывает достойный уровень сервиса. Речь о глубоком погружении в проект, когда подрядчик почти становится внутренней командой разработки, обращается ко всем, кто необходим, выясняет правильные подходы у самих медиков. Это единственная верная методика в нашей области.
Вместе мы переложили бизнес-процессы Клиники Магеря в цифру, внедрили телемедицину одними из первых в России. Планируем сотрудничать и далее. Это в интересах наших пациентов.

Рейтинги разработчиковВсе достиженияВсе

14 место2025Рейтинг разработчиков сложных мобильных приложений в Россииraitingruneta.ru

1 место2025Рейтинг разработчиков мобильных приложений в Краснодареraitingruneta.ru

1 место2025Рейтинг комплексных разработчиков в сфере «Финансы, инвестиции»raitingruneta.ru

6 место2025Рейтинг разработчиков веб-сайтов в сфере «Медицина»raitingruneta.ru

Скачать презентацию в PDFPDF

Кейсы

С чем мы можем вам помочь

1Система тормозит, но никто не знает почему

Приложение работало нормально, но начало замедляться: запросы обрабатываются дольше, база данных перегружена, серверы упираются в потолок

2Вы не уверены в безопасности системы

Систему разработали, но неясно, насколько она защищена: есть ли критичные уязвимости, соответствует ли она ФЗ-152 и другим требованиям регуляторов

3Технический долг замораживает развитие

Дублирование кода, плохая архитектура, отсутствие тестов и другие проблемы накапливались годами, поэтому что-либо менять и добавлять функции сложно

4Система не готова к масштабированию

Система уже начинает тормозить, потому что не выдерживает нагрузки. Или вы не уверены, что она способна с ней справиться в перспективе, с ростом бизнеса

5Систему разрабатывали разные подрядчики

Систему разрабатывали несколько лет, было несколько подрядчиков, поэтому документация устарела или её просто нет. Всё это увеличивает операционные риски

6Вам нужно оценить риски перед сделкой

Вы хотите провести due diligence — оценить техническое состояние системы перед инвестированием или покупкой, выявить риски, понять, какой бюджет нужен для развития

Экспертиза в отраслях

FMCG

Планирование продаж, работа с ассортиментом, управление складом и логистикой, развитие программы лояльности, аналитика

Оптовая B2B-платформа и мобильное приложение для агрохолдинга

Кейс

Ритейл

Прогнозирование спроса, работа с ассортиментом, формирование цен и скидок, управления логистикой, складом и филиалами

Система управления ассортиментными матрицами и KPI

Агро

Автоматизация закупок и торговли, аналитика производства, мониторинг полей, управление логистикой, складом и филиалами

Мобильное приложение для комбайнёров, бункеристов и водителей

Банки

Внедрение цифрового рубля, создание и обновление системы под новые требования ЦБ, обработка заявок клиентов, KPI

Модуль ЦБ  цифрового рубля

Кейс

Страхование

Обслуживание клиентов, контроль работы сотрудников, внедрение услуг и функций, обновление системы под новые требования

Внутренний портал продаж для страховых агентов

Кейс

Фармацевтика и медицина

Запись к врачу и на процедуры, внедрение МИС и телемедицины, обновление системы под новые требования законодательства

Сайт и личные кабинеты клиники Магеря

Кейс

Производство и промышленность

Автоматизация закупок и торговли, контроль работы оборудования, аналитика производства, управление логистикой

Электронная торговая площадка для агрохолдинга

Кейс

Фудтех

Автоматизация и контроль работы сотрудников, доставка товаров из магазинов и заведений, управление логистикой и складом

Приложение доставки еды сети ресторанов Madyar

Кейс

Финтех

Обслуживание клиентов, KPI, проведение платежей и переводов, онлайн-кредитование, страхование, инвестирование

Личный кабинет клиента МКК «Срочноденьги»

Кейс

Наши услуги

Технический аудит

Анализ — код, архитектура, инфраструктура. Аудит производительности и масштабируемости

К услуге

UX/UI-аудит

Анализ — оценка пользовательских сценариев и пользовательского опыта, юзабилити-тестирование

К услуге

Аудит производительности и масштабируемости

Анализ и тестирование — анализ производительности, нагрузочное тестирование, оценка масштабируемости

К услуге

FAQ

Сколько времени занимает комплексный аудит?

Зависит от размера и сложности системы. Для небольшого приложения — 2–3 недели, для крупной корпоративной системы с множеством интеграций — от 6 недель

Что входит в аудит безопасности и как проводится тестирование на проникновение?

Аудит безопасности включает: анализ кода на уязвимости (проверка по топ-10 OWASP), тестирование управления доступом (RBAC), проверку шифрования данных, анализ защиты приложений. Тестирование на проникновение — это контролируемые попытки взлома для выявления реальных уязвимостей. Мы используем как автоматизированные инструменты (статический анализ, динамический анализ), так и ручную проверку. Результат — детальный отчёт с примерами уязвимостей и рекомендациями по их закрытию

Как аудит помогает снизить технический долг?

Технический долг — это накопившиеся проблемы в коде и архитектуре, которые замораживают развитие. Аудит выявляет что именно является долгом (дублирование кода, плохая архитектура, отсутствие тестов, устаревшие зависимости). Мы приоритизируем долг по влиянию: что замораживает разработку больше всего. Затем помогаем создать план по его снижению на 12–24 месяца. Результат: ясность в том, что нужно делать и в каком порядке

Как система оценивается на готовность к расширению?

Мы проводим тестирование под нагрузкой: симулируем растущее число пользователей, операций, объём данных. Анализируем как система себя ведёт при увеличении нагрузки в 2, 5, 10 раз от текущей. Выявляем узкие места: база данных может быть перегружена, сервер упирается в потолок по процессору, памяти недостаточно. Изучаем архитектуру: готова ли она к расширению (добавлению серверов). Результат — понимание пределов системы и план по подготовке к росту

Что такое аудит перед инвестициями или слияниями и кому он нужен?

Это полная техническая оценка системы перед инвестициями или покупкой компании. Инвесторы хотят знать: насколько хорошо техническое состояние, сколько нужно денег на дальнейшее развитие, какие риски скрыты. Мы проводим аудит архитектуры, кода, безопасности, соответствия требованиям, оцениваем технический долг, определяем стоимость улучшений. Результат — объективный отчёт с оценкой рисков, который влияет на стоимость компании и условия сделки

Что вы получаете

Полное понимание состояния системы

Вы получаете объективную картину, все проблемы ранжированы по уровню критичности: «Высокий приоритет», «Средний приоритет», «Низкий приоритет»

Выявление критичных уязвимостей

Вы получаете возможность обезопасить систему вовремя: аудит безопасности заранее выявляет уязвимости, которые могут привести к взлому или утечке данных

Понимание готовности к масштабируемости

Теперь вы знаете, способна ли система выдержать рост в 2, 5, 10 раз. А если система не готова к масштабируемости, вы получаете конкретный план по подготовке

План развития на 12–24 месяца

Вы получаете приоритизированный план по улучшению и можете спланировать бюджет: есть понимание, что критично сделать в первую очередь, а что может подождать

Ускорение разработки

Разработка не растягивается на долгие месяцы: вам проще добавлять новые функции и вносить изменения в систему, при этом риск ошибок снижается

Оценка системы перед сделкой

В ваших руках — объективный отчёт о техническом состоянии системы. Теперь вы можете оценить стоимость компании, выявить риски и понять затраты на развитие

Наши кейсы

Смотреть все кейсы

UX- аудит мобильного и веб-приложения для цифровой B2B-платформы одного из ведущих агрохолдингов России

UX-аудит мобильного и веб-приложения B2B-платформы агрохолдинга

Провели UX-аудит мобильного и веб-приложения B2B-платформы для автоматизации закупок, документооборота и логистики одного из ведущих агрохолдингов России. По итогу составили отчёт: определили проблемы и приоритезировали их по уровню критичности, выяснили, какого функционала не хватает пользователям, а также сформировали рекомендации и решения по улучшению

Подробнее о кейсе

Аудит мобильного приложения КАПИТАЛ LIFE

Аудит мобильного приложения для страховой компании КАПИТАЛ LIFE

Провели комплексный аудит мобильного приложения страховой компании КАПИТАЛ LIFE, в который входили бизнес-анализ, экспертная оценка интерфейса, технический аудит и модерируемый юзабилити-тест. По итогу аудита мы приоритезировали проблемы по уровню критичности, а также сформировали рекомендации по улучшению работоспособности и юзабилити мобильного приложения

Подробнее о кейсе

Кейсы

07/2025Разработка сайта для сервиса по поиску фрилансеров Wandwork

07/2025Magic Flower — сайт интернет-магазина по доставке цветов

03/2025Интернет-магазин по доставке цветов MagicFlower

06/2024Редизайн внутреннего портала продаж для страховых агентов

Наша команда

Spider Group® — команда с 10+ годами опыта в цифровой трансформации бизнеса. Мы строим системы, которые не просто «работают», а масштабируются вместе с вами и не требуют пересборки

«C самого основания нашей компании я стремлюсь быть на острие новых технологий, приносить пользу нашим клиентам и делать то, что интересно нам»

Сергей Соляник,
основатель и генеральный директор

Связаться

«Значимая часть моей работы — видеть, как реализованный проект приносит реальную пользу нашим заказчикам и пользователям. С каждым новым проектом мы делаем мир лучше»

Сергей Мелихов,
исполнительный директор

Связаться

«Я за умный дизайн и элегантные решения. Как бы ни усложнялись технологии, для пользователей всё должно быть легко и кайфово — и такой опыт мы создаём уже 25 лет»

Юлия Соляник,
арт-директор

Связаться

Почему Spider Group®

7+ лет

долгосрочное сотрудничество

20+ проектов

для крупного бизнеса

5+ продуктов

для одного клиента

20+ человек

каманда проекта

Почему мы

Объективный взгляд со стороны

Разработчики, создавшие систему, часто не видят её недостатки. Мы же смотрим на систему свежим взглядом со стороны: это позволяет выявить проблемы, которые внутренняя команда может не замечать годами

Большой опыт в аудите

Мы на нём специализируемся на аудите как на отдельной компетенции, а не просто берёмся за него между проектами. У нас большой опыт в анализе кода и архитектуры, тестирования безопасности и оценке масштабируемости

Комплексный и точечный подход

У нас гибкий подход: мы можем провести как комплексный аудит вашего IT-продукта, так и точечный анализ — оценить архитектуру, безопасность, пользовательский опыт, производительность, или масштабируемость

От аудита к реализации

Мы не просто выявляем проблемы, а ранжируем их по уровню критичности, составляем план развития, формируем рекомендации по улучшению, оцениваем стоимость необходимых работ. Также можем остаться на проекте и реализовать рекомендации

Опыт с крупным бизнесом

Мы аудировали системы с миллионами пользователей и сложными интеграциями. Знаем специфику систем холдингов и крупных компаний: как они должны быть спроектированы, на что обращать внимание при аудите, какие риски критичны

Как выглядит работа изнутри

Дискавери

Перед тем, как приступить к работе, получаем максимум информации о задаче: опрашиваем ключевых лиц и формируем периметр проекта, чтобы сразу оценить сроки, требуемую команду и ориентировочную стоимость

Аудит и погружение

Изучаем существующую систему, архитектуру, интеграции с внутренними и внешними системами. Формируем бэклог и приоритеты совместно с клиентом, а не за закрытыми дверями

Регулярные спринты

Двухнедельный ритм: планирование → разработка → демонстрация. В начале каждого спринта мы составляем список задач на период и в конце вы получаете конкретный результат

Прозрачность и коммуникация

У наших клиентов есть доступ к трекеру задач, чтобы они могли в любой момент отследить работу над проектом. Также мы предоставляем выделенного менеджера и технического лида

SLA и ответственность

Время реакции на критический инцидент, порядок эскалации, зоны ответственности — всё прописано в договоре. Не «разберёмся по ситуации», а конкретные цифры

Сравнение с обычным подрядчиком

Параметр

Обычный подрядчик

Spider Group®

Формат работы

Проект → сдача → завершение сотрудничества

Непрерывные спринты, долгосрочное сотрудничество

После сдачи

Гарантия 1–3 мес

Команда остаётся и продолжает работу

SLA

Отсутствует или формальный

Прописан в договоре с цифрами

Погружение в бизнес

По ТЗ, контекст опционально

Команда знает продукт изнутри

Ответственность

За выполнение ТЗ

За работающий продукт и бизнес-результат

Модели сотрудничества

Подходит для MVP* — первого запуска с минимальным набором функционала. После MVP — переходим на Time & Materials или выделенную команду

Предварительный расчёт делаем по фичалисту*
Точный расчёт после изучения технического задания

Частые вопросы

Чем отличается наш аудит от проверки качества кода обычного разработчика?

Разработчик проверяет код на соответствие стандартам и ищет баги. Мы проводим аудит на уровне архитектуры: как устроена система, может ли она масштабироваться, готова ли к растущим нагрузкам, какой технический долг накопился. Мы смотрим на систему как на целое, а не на отдельные части. Кроме того, проводим security тестирование, анализируем пользовательский опыт, оцениваем готовность к инвестициям. Это комплексная оценка, а не просто проверка кода

Нужен ли аудит если система работает нормально?

Да. Система может работать сейчас, но это не значит что она готова к завтра. Когда появятся новые требования, новые пользователи, новые интеграции — узкие места проявятся. Аудит выявляет проблемы ДО того как они станут критичными. Кроме того, аудит безопасности может выявить уязвимости, которые ещё никто не использовал. Лучше выявить проблемы когда у вас есть время на их решение, чем когда они вас уже подкосили

Как часто нужно проводить аудит?

Зависит от системы и скорости её развития. Для быстро развивающихся систем — раз в год или раз в два года. Для стабильных систем — раз в 2–3 года. После значительных изменений (крупный рефакторинг, внедрение новых интеграций) — имеет смысл провести локальный аудит изменённых частей. Для критичных систем (банки, медицина, производство) — ежегодный аудит безопасности обязателен

Может ли аудит выявить проблемы которые мы уже знаем?

Да, и это нормально. Часто компании знают о проблемах, но не знают насколько они критичны или как их приоритизировать. Аудит дает независимую оценку: это проблема номер один или можно подождать? Сколько это стоит в деньгах (потеря пользователей, выручки)? Также аудит часто выявляет проблемы, о которых компания не подозревала. И это главная ценность — свежий взгляд со стороны

Что если результаты аудита нас испугают?

Это нормально. Хорошо что вы узнали об этом от специалистов, а не от инцидента. Теперь у вас есть план что делать. Мы помогаем приоритизировать: что нужно делать срочно, что может подождать, как распределить усилия. Часто оказывается что не всё так плохо как казалось, просто нужен системный подход к решению проблем. И главное — вы больше не работаете в неведении

Как долго занимает реализация рекомендаций из аудита?

Зависит от масштаба проблем. Критичные проблемы безопасности — недели. Снижение технического долга и оптимизация архитектуры — месяцы или годы. Поэтому мы создаём план на 12–24 месяца, где каждое улучшение имеет сроки и приоритет. Не нужно делать всё сразу. Нужно делать систематически: сначала критичное, потом важное, потом желательное. Мы помогаем с этим планированием

Может ли Spider Group помочь реализовать рекомендации аудита?

Да. После аудита мы можем либо остаться консультантом (помогаем вашей команде реализовать), либо взять реализацию на себя. Это зависит от вашего выбора и наличия ресурсов. Часто аудит показывает что нужны определённые компетенции (например, security специалист или архитектор), которых у вас нет. Мы можем помочь с привлечением этих компетенций или сделать работу сами. Главное — что рекомендации аудита не остаются на полке, а переходят в реальные улучшения

Другие услуги

Разработка
портала

Разработка сайта
с личным кабинетом

Разработка мобильного приложения
на IOS

Кросс-
платформенная
разработка

Разработка мобильного приложения
на Android

Разработка мобильного
приложения для банка

Приложение
для магазина

Разработка
маркетплейсов

Разработка сайта
e-commerce

Разработка приложения
ЭТП

Разработка
высоконагруженного
сайта

Разработка
B2B-портала
для оптовых продаж

По теме из блога

25 сентября 2025Кейс: мобильное приложение для «Кубань Инструмента» или как не дать покупателям «заблудиться» в каталоге

12 сентября 2025Зачем интернет-магазину нужно мобильное приложение: экспертный взгляд разработчиков

Почему аудит цифровых продуктов — это инвестиция в стабильность, а не расход на диагностику

Проблема: компании работают вслепую

Большинство компаний не знают реального состояния своих систем. Система работает — значит всё хорошо. Но это поверхностное понимание. Под капотом может быть накопившийся технический долг, который замораживает развитие. Могут быть уязвимости безопасности, которые никто не заметил. Архитектура может быть не готова к масштабированию, когда придёт момент расширения. Люди, которые разрабатывали систему, уходят, и новая команда не может разобраться как это работает.

Компания живёт в неведении до момента когда система начнёт ломаться или когда нужно будет срочно масштабироваться. К этому моменту времени на исправление уже нет, а ставки высокие.

Архитектурный долг: когда каждая новая функция требует месяцев

Когда система разрабатывалась быстро, без продумывания архитектуры — это даёт скорость в начале. Но со временем скорость замедляется. Каждая новая функция требует всё больше времени потому что код запутанный, нет модульности, тесты отсутствуют или неполные. Разработчики боятся что-нибудь менять потому что это может всё сломать.

Это архитектурный долг. Он незаметен при взгляде на исходный код, но он замораживает развитие. Компания видит что нужна функция X, разработчики говорят что это займёт месяц вместо недели, и никто не понимает почему. Аудит выявляет что именно является долгом, где самые узкие места, и как это снижать приоритезированы.

Безопасность: от риска к контролю

Когда система критична для бизнеса (хранит данные клиентов, платежи, медицинскую информацию), безопасность — это не опция, а обязанность. Но что значит «безопасная система»? Для большинства разработчиков это остаётся неясным. Они знают что нужно шифровать данные, но как именно? Нужна ли двухфакторная аутентификация? Что делать с управлением доступом?

Security аудит выявляет уязвимости конкретно в вашей системе. Не в общем, а в вашем коде, вашей архитектуре, вашей инфраструктуре. Проводится контролируемое тестирование на проникновение — специалист пытается взломать систему как это делал бы реальный злоумышленник. Результат — конкретный список уязвимостей и план по их закрытию.

UX-проблемы которые замораживают использование

Часто система разрабатывается с технической точки зрения «правильно», но пользователи её не используют. Или используют неправильно потому что интерфейс непонятен. Люди делают ошибки потому что навигация запутанная. Процессы требуют 20 кликов вместо 3.

UX-аудит выявляет эти проблемы. Проводится анализ пользовательских сценариев, юзабилити-тестирование, часто с реальными пользователями. Выявляется где люди спотыкаются, что их путает, какие улучшения дали бы наибольший результат. Это не про красоту интерфейса, а про то работает ли система как задумано.

Масштабируемость: от пилота к национальной сети

Компания разработала систему для одного филиала. Она работает. Потом решили развернуть на 10 филиалов. Система начала падать. Почему? Потому что она не была спроектирована на масштабирование. Никто не проводил нагрузочное тестирование, никто не думал как архитектура будет себя вести при растущей нагрузке.

Аудит производительности и масштабируемости выявляет эти проблемы ДО того как вы развернули систему на всех филиалах. Мы симулируем растущую нагрузку, выявляем узкие места (база данных, сервер, память), проверяем готовность архитектуры к расширению. Результат — понимание пределов системы и план как её подготовить.

От аудита к стратегии: почему нужен план развития

Просто выявить проблемы недостаточно. Компания получит список из 100 проблем и не будет знать с чего начать. Что делать первым? На что выделить бюджет? Что может подождать?

Хороший аудит создаёт не просто список проблем, а приоритизированный план развития. Каждая проблема имеет оценку: критичная, важная или желательная. У каждой есть обоснование: почему это проблема, какой риск она несёт для бизнеса. У каждой есть оценка стоимости решения.

Результат — компания видит дорогу на 12–24 месяца. Знает что делать сначала, потом что. Может спланировать бюджет и ресурсы. Может брать на себя решение или привлекать подрядчика, но знает что делать.

Аудит для инвестиций: когда ставки считаются в миллионах

Когда компанию хотят купить инвестор или другая компания, техническое состояние системы влияет на цену. Инвестор хочет знать: сколько технического долга, какие риски безопасности, сможет ли система расти, сколько денег потребуется на развитие?

Аудит даёт объективную оценку. Это влияет на переговоры, на стоимость сделки, на условия. Без аудита оценка будет сделана вслепую, либо инвесторы будут требовать больший дисконт за неизвестные риски.

Почему аудит лучше чем спонтанные улучшения

Компания часто пытается улучшать систему спонтанно: «заметили проблему — чиним её». Но это неэффективно. Результат — много времени на маленькие улучшения, пока настоящие проблемы остаются нерешёнными. Ресурсы расходуются неоптимально.

Аудит дает систематический подход. Выявляет все проблемы. Приоритезирует их. Создаёт план. Теперь улучшения направлены на самые важные проблемы, а не на то что заметили случайно.