Система закупок и продаж

IT-решения для управления закупками и продажами

Мы разрабатываем IT-решения для холдингов и крупных компаний, которые позволяют автоматизировать закупки и продажи, прогнозировать спрос и минимизировать ошибки из-за ручного управления. При необходимости созданные нами IT-решения легко масштабируются, а также интегрируются с любыми внутренними и внешними системами

Как работаем

Выделенная команда с детальным погружением в ваш бизнес

SLA и прозрачный бэклог. Держим в курсе всех этапов проекта

Проектируем системы и платформы с учётом специфики бизнеса

Модернизируем legacy, интегрируем 1С, SAP и другие системы

Почему Spider Group®

10+ лет

работаем с enterprise

20+ проектов

для крупного бизнеса

5+ продуктов

для одного клиента

Наши клиенты

Все клиенты

Выражаем благодарность за сотрудничество в важном проекте банка в области финансовых технологий. Spider Group® успешно разработали и интегрировали функциональный раздел интерфейса мобильного приложения, а также встроили отдельный криптографический программный модуль стороннего поставщика. Отмечаем профессионализм, грамотный технический подход к разработке решения и высокую степень организации рабочего процесса.

Мы с удовольствием рекомендуем ООО «Спайдер Груп» в качестве надежного партнера во всех проектах, связанных с развитием цифровых продуктов любой сложности.

Spider Group® проявила ценное качество — способность погружаться в проект партнёра, как в свой собственный. Команда вошла в тесный контакт с нашими специалистами, грамотно оценила возможности, ограничения и риски, а затем предоставила решения, которые шаг за шагом преобразуют Много.ру.
Мы достигли взаимопонимания и надеемся продолжить плодотворное сотрудничество в интересах миллионов наших пользователей.

Spider Group® предложили нам лучшие решения по тому, как сделать платформу удобнее, помогли написать инструмент для автоматизации основного бизнес-процесса нашей компании и в результате воссоздали сложный конструктор для проектирования конструкций и передачи их в производство. Команда постоянно держала нас в курсе того, как протекает работа над проектом, и оперативно отвечала на все возникающие вопросы. Мы выражаем огромную благодарность за проделанную работу и продолжаем сотрудничество — как только у нас появляется необходимость в добавлении нового функционала, мы обращаемся в Spider Group®.

Spider Group® показывает достойный уровень сервиса. Речь о глубоком погружении в проект, когда подрядчик почти становится внутренней командой разработки, обращается ко всем, кто необходим, выясняет правильные подходы у самих медиков. Это единственная верная методика в нашей области.
Вместе мы переложили бизнес-процессы Клиники Магеря в цифру, внедрили телемедицину одними из первых в России. Планируем сотрудничать и далее. Это в интересах наших пациентов.

Рейтинги разработчиковВсе достиженияВсе

14 место2025Рейтинг разработчиков сложных мобильных приложений в Россииraitingruneta.ru

1 место2025Рейтинг разработчиков мобильных приложений в Краснодареraitingruneta.ru

1 место2025Рейтинг комплексных разработчиков в сфере «Финансы, инвестиции»raitingruneta.ru

6 место2025Рейтинг разработчиков веб-сайтов в сфере «Медицина»raitingruneta.ru

Скачать презентацию в PDFPDF

Кейсы

С чем мы можем вам помочь

1Закупки и продажи управляются вручную

Вы ищите современное решение, которое поможет минимизировать ошибки из-за ручного управления, снизить затраты на закупки и повысить цены на реализацию

2Учитывать результаты торгов всё сложнее

Контрагентов становится всё больше: бизнес встаёт перед необходимостью стандартизировать аукционы, чтобы ускорить и оптимизировать процессы

3Сотрудники ведут отчёты вручную

Отчётность и статистика в компании не автоматизированы: сотрудники вводят данные вручную, и это неизбежно приводит к замедлению процессов и ошибкам

4Нет автоматического расчёта стоимости

Сотрудники компании тратят большое количество времени на то, чтобы вручную рассчитать стоимость продукции с учётом логистики, разнарядок и накладных расходов

5Оптимизировать процессы приходится «на ощупь»

Данные вносят в Excel в последний момент или не вносят вообще: непонятно, какой товар приносит прибыль, где бизнес терпит убытки, какой канал продаж эффективный

6Не настроены интеграции

Информацию из внутренних и внешних систем приходится вносить вручную. Или же интеграции работают нестабильно: возникают ошибки, данные дублируются

Наши услуги

Разработка цифровых продуктов

Мобильные приложения, B2B-платформы, HR-системы, системы учёта и документооборота

B2B-решения для менеджеров — B2B-порталы и мобильные приложения. Каталог с ценами и остатками, оформление заказов, загрузка документов, оплата счёта

Электронные торговые площадки — площадки для торгов на повышение и понижение: с открытым и ограниченным доступом

Системы электронного документооборота — ЭПЛ, ЭТрН, КЭДО, ЭДО, ЭЦП, интеграции с ERP и ГИС, КриптоПро, ЭПД

К услуге

Интеграция систем и развитие ИТ-инфраструктуры

Объединяем внешние и внутренние системы

Интеграции — 1С, ERP, CRM. Все сервисы и мобильные приложения работают синхронно, переносить данные вручную больше не нужно

Синхронизация остатков и заказов — автоматическая передача, обработка и анализ данных, нет риска человеческой ошибки

Отказоустойчивая инфраструктура — Docker, Kubernetes, Terraform. Система масштабируется при росте, выдерживает пики нагрузок, восстанавливается при сбоях

Безопасность и соответствие требованиям закона — 2FA, ролевые модели, шифрование, соответствие ФЗ-152, работа с ЭЦП

К услуге

Внедрение инновационных технологий

AI, ML и IoT для оптимизации операций

Прогнозирование спроса — а также пополнение запасов и контроль наличием товара

Персонализация предложений — и клиентские цифровые ассистенты

Складская и транспортная логистика — в омниканальном контуре

К услуге

Аудит цифровых продуктов

Комплексная оценка систем

Технический аудит — анализ архитектуры, производительности, масштабируемости

UX/UI аудит — оценка сайтов, приложений и порталов на удобство использования.

К услуге

Предоставление ИТ-ресурсов

Выделенная команда, прозрачный бэклог, SLA

Выделенная команда на проект — полное погружение в ваши задачи

Генеральный подрядчик — разработка, запуск, сопровождение

Усиление вашей команды — лидирование отдельных IT-направлений

Аутстаффинг специалистов — разработчики, аналитики, дизайнеры, QA, DevOps

К услуге

FAQ

Как быстро система начнёт улучшать результаты?

MVP (базовая интеграция CRM с ERP, простой дашборд) запускается за 2‑3 месяца. Уже в первый месяц видны результаты: менеджеры видят реальные остатки, согласование идёт быстрее. Через 3 месяца система полностью работает, скорость договора ↑ на 30‑40 %, ошибки ↓ на 70–80 %. Полная система со всеми интеграциями, аналитикой и мобильным приложением: 4‑6 месяцев. Окупаемость инвестиций обычно за 12‑18 месяцев за счёт экономии трудозатрат и снижения ошибок

Сможем ли мы продолжить работу, если у нас есть старая 1С или другая система?

Да, абсолютно. Мы не требуем замены. Создаём интеграционный слой (API), который читает данные из вашей 1С (или другой системы), трансформирует их, синхронизирует с новыми компонентами. Старая система продолжает работать как есть, новая система добавляется как слой управления и аналитики. Миграция плавная, без простоев. Постепенно можно перейти на новую архитектуру, если потребуется

Как система обеспечивает единую маржинальность и избегает ошибок в скидках?

Создаём единую базу правил расчёта скидок (по объёму, клиенту, товару, периоду). При размещении заказа система автоматически рассчитывает итоговую цену, показывает маржу. Нет места для ошибок или субъективизма. Все скидки логируются, видны отчёты по применённым скидкам, по маржинальности каждого менеджера. Руководитель может в один клик увидеть: почему маржа упала, кто даёт чрезмерные скидки, какие сделки убыточные. Это сокращает ошибки на 90 % и повышает среднюю маржу на 10‑15 %

Можно ли добавить новый канал продаж (маркетплейс, B2B портал) без переделки всей системы?

Да, это один из главных преимуществ модульной архитектуры. Новый канал подключается к центральному контуру (интеграционному слою) за 2‑4 недели. Нет нужды менять существующие системы или создавать новые point‑to‑point связи. Добавляем новый источник данных, система автоматически синхронизирует с ERP, CRM, WMS. Все остатки, цены, скидки применяются одинаково. При такой модели можно быстро адаптироваться к рынку, запускать новые каналы без риска

Что вы получаете

Закупки и продажи автоматизированы

Больше не нужно управлять закупками и продажами вручную: у сотрудников высвобождается время на другие, более важные задачи, ошибки минимизируются

Торги проходят быстрее

Аукционы на повышение и понижение в компании стандартизированы, работать с большим количеством контрагентов становится проще и эффективнее

Не нужно вести отчётность вручную

Сотрудники больше не тратят время на ведение отчётности и статистики вручную: риск ошибок минимизируется, данные попадают в систему и синхронизируются вовремя

Система сама формирует стоимость

Разработанная нами система для вашего IT-решения автоматически рассчитывает стоимость продукции с учётом логистики, разнарядок и накладных расходов

Оптимизировать процессы проще

Руководители видят полную картину происходящего: точная статистика даёт возможность анализировать показатели и находить решения по оптимизации процессов

Все нужные системы интегрированы

Налажен обмен данными между внутренними и внешними системами: больше нет ошибок при переносе данных, вся информация моментально синхронизируются

Наши кейсы

Смотреть все кейсы

Электронная торговая площадка одного из ведущих агрохолдингов России

Электронная торговая площадка для агрохолдинга

Разработали ЭТП для одного из крупнейших производителей мясной продукции в России. Система поддерживает аукционы на понижение и повышение, автоматически определяет победителей, распределяет дефицитные объёмы и рассчитывает логистическую наценку прямо во время торгов. Также мы интегрировали SAP ERP и спроектировали реактивную архитектуру, чтобы система выдерживала высокие нагрузки — около 1000 запросов параллельно

Подробнее о кейсе

Доработка и развитие цифровой  B2B-платформы одного из ведущих агрохолдингов России

Оптовая B2B-платформа и мобильное приложение для агрохолдинга

Доработали B2B-платформу для оптовых продаж и полностью перенастроили обмен данными, чтобы решить основную проблему, которая возникала из-за предыдущих настроек, — платформа могла автоматически отменить заказ спустя несколько часов после его оформления клиентом. Также внедрили сложную систему конвертации весовых и штучных товаров, настроили авторизацию по flash-call и добавили возможность отправки обращений

Подробнее о кейсе

Наша команда

Spider Group® — команда с 10+ годами опыта в цифровой трансформации бизнеса. Мы строим системы, которые не просто «работают», а масштабируются вместе с вами и не требуют пересборки

«C самого основания нашей компании я стремлюсь быть на острие новых технологий, приносить пользу нашим клиентам и делать то, что интересно нам»

Сергей Соляник,
основатель и генеральный директор

Связаться

«Значимая часть моей работы — видеть, как реализованный проект приносит реальную пользу нашим заказчикам и пользователям. С каждым новым проектом мы делаем мир лучше»

Сергей Мелихов,
исполнительный директор

Связаться

«Я за умный дизайн и элегантные решения. Как бы ни усложнялись технологии, для пользователей всё должно быть легко и кайфово — и такой опыт мы создаём уже 25 лет»

Юлия Соляник,
арт-директор

Связаться

Почему Spider Group®

7+ лет

долгосрочное сотрудничество

20+ проектов

для крупного бизнеса

5+ продуктов

для одного клиента

20+ человек

каманда проекта

Почему мы

Работаем с продажами системно

Не ограничиваемся отдельными решениями, а выстраиваем связанный контур, чтобы бизнес-процессы и аналитика находились в одной системе

Погружаемся в ваш бизнес детально

Изучаем, как устроены ваши бизнес-процессы и проектируем решения, которые соответствуют практике, а не формальному техническому заданию

Работаем со сложной инфраструктурой

Интегрируем 1С, ERP, CRM и другие системы. Встраиваемся в существующую архитектуру, останавливать бизнес на время разработки не нужно

Постоянно развиваем систему

После запуска цифрового продукта мы не завершаем проект, а продолжаем работать и вносим новые функции в систему по мере развития вашего бизнеса

Берём ответственность за результат

Отвечаем не за выполненные задачи, а за то, как система работает на деле. Фиксируем SLA, оказываем поддержку, быстро реагируем на инциденты

Как выглядит работа изнутри

Дискавери

Перед тем, как приступить к работе, получаем максимум информации о задаче: опрашиваем ключевых лиц и формируем периметр проекта, чтобы сразу оценить сроки, требуемую команду и ориентировочную стоимость

Аудит и погружение

Изучаем существующую систему, архитектуру, интеграции с внутренними и внешними системами. Формируем бэклог и приоритеты совместно с клиентом, а не за закрытыми дверями

Регулярные спринты

Двухнедельный ритм: планирование → разработка → демонстрация. В начале каждого спринта мы составляем список задач на период и в конце вы получаете конкретный результат

Прозрачность и коммуникация

У наших клиентов есть доступ к трекеру задач, чтобы они могли в любой момент отследить работу над проектом. Также мы предоставляем выделенного менеджера и технического лида

SLA и ответственность

Время реакции на критический инцидент, порядок эскалации, зоны ответственности — всё прописано в договоре. Не «разберёмся по ситуации», а конкретные цифры

Сравнение с обычным подрядчиком

Параметр

Обычный подрядчик

Spider Group®

Формат работы

Проект → сдача → завершение сотрудничества

Непрерывные спринты, долгосрочное сотрудничество

После сдачи

Гарантия 1–3 мес

Команда остаётся и продолжает работу

SLA

Отсутствует или формальный

Прописан в договоре с цифрами

Погружение в бизнес

По ТЗ, контекст опционально

Команда знает продукт изнутри

Ответственность

За выполнение ТЗ

За работающий продукт и бизнес-результат

Модели сотрудничества

Подходит для MVP* — первого запуска с минимальным набором функционала. После MVP — переходим на Time & Materials или выделенную команду

Предварительный расчёт делаем по фичалисту*
Точный расчёт после изучения технического задания

Частые вопросы

Сможем ли мы работать дальше, если у нас есть старая 1С или другая система?

Да, абсолютно. Мы не требуем замены. Создаём интеграционный слой (API), который читает данные из вашей 1С, трансформирует и синхронизирует с новыми компонентами (CRM, дашборд, B2B портал). Старая система продолжает работать как есть, новая система добавляется как слой управления. Миграция плавная, без простоев. Постепенно можно перейти на новую архитектуру, если потребуется

Как вы обеспечиваете единую маржинальность и избегаете ошибок в скидках?

Создаём единую базу правил расчёта скидок (по объёму, клиенту, товару, периоду, каналу). При размещении заказа система автоматически рассчитывает финальную цену и маржу. Нет места для ошибок или субъективизма. Все скидки логируются, видны отчёты по применённым скидкам и маржинальности каждого менеджера. Руководитель может в один клик найти: почему маржа упала, кто даёт чрезмерные скидки, какие сделки убыточные. Это сокращает ошибки на 90 % и повышает среднюю маржу на 10‑15 %

Как долго система будет развиваться после внедрения?

Это одна из главных фишек. Выделенная команда остаётся с вами 3‑7+ лет. По мере роста бизнеса добавляем новые интеграции (маркетплейсы, платформы), оптимизируем процессы, внедряем ML (прогноз спроса, динамическая ценообразование, анализ маржинальности). Система эволюционирует, остаётся актуальной и конкурентным преимуществом. При обычных подрядчиках система замораживается после сдачи

Что если нам нужно быстро добавить новый канал продаж (маркетплейс, B2B портал)?

При модульной архитектуре новый канал подключается за 2‑4 недели, без переделок существующей системы. Все остатки, цены, скидки, интеграции синхронизируются автоматически. Нет нужды создавать новые point-to-point связи. При обычной архитектуре это был бы месячный проект с риском сломать существующее

Какой минимальный MVP можно запустить и за какой срок?

MVP (интеграция CRM с ERP, система скидок, простой дашборд): 2‑3 месяца. Уже в первый месяц видны результаты: менеджеры видят реальные остатки, согласование идёт быстрее, ошибки ↓. Через 3 месяца система полностью работает. Полная система (все интеграции, аналитика, B2B портал, мобильное приложение): 4‑6 месяцев

Как вы гарантируете, что система не упадёт в критичный момент?

SLA 99.9 % означает максимум 43 минуты downtime в месяц. Мониторим систему 24/7, реакция на критичные инциденты 1‑4 часа, восстановление ≤4 часов. Резервные копии, redundancy, failover механизмы встроены в архитектуру. В контракте предусмотрены штрафы за нарушения SLA. Живём результатом

Другие услуги

Разработка
портала

Разработка сайта
с личным кабинетом

Кросс-
платформенная
разработка

Приложение
для магазина

Разработка
высоконагруженного
сайта

Разработка
B2B-портала
для оптовых продаж

Разработка
маркетплейсов

Разработка сайта
e-commerce

Разработка приложения
ЭТП

По теме из блога

28 января 2026Разработка приложения для ЭТП: что это и кому необходимо

27 ноября 2025Как ЭТП помогает оптимизировать закупки в крупном бизнесе в 2025 году

Система управления закупками и продажами: полный спектр услуг для разных отраслей

Решения по типам компаний:

Производство (B2B-дистрибьюторы компонентов, машиностроение)
Синхронизация данных о товарах, ценах и остатках с поставщиками и клиентами.
Розница (сетевые магазины, гипермаркеты)
Управление ассортиментом, ценообразование по категориям, интеграция с маркетплейсами.
Дистрибьюторство (FMCG, электроника, промышленные товары)
Управление поставщиками, оптимизация цепи поставок, программы лояльности для клиентов.
E-commerce (интернет-магазины, маркетплейсы)
Синхронизация остатков, управление скидками, интеграция с платёжными системами.
Логистика и 3PL
Отслеживание заказов, управление поставками, аналитика по доставкам.

Компоненты системы

CRM — управление продажами и клиентами
ERP — планирование ресурсов, финансы
WMS — управление складом и остатками
B2B-портал — каталог, заказы, отслеживание
Мобильное приложение — для менеджеров и клиентов
Система управления скидками и кредитными условиями
Интеграционный слой — API для синхронизации
Дашборды и аналитика в реальном времени
Электронный документооборот и электронная подпись

Архитектура и технологии

Микросервисная архитектура — Docker, Kubernetes
Облачные платформы — AWS, Azure, Yandex Cloud
Backend — Python, Node.js, Go, Java
Frontend — React, Vue.js, Angular
Мобильные приложения — iOS, Android
Базы данных — PostgreSQL, MongoDB, Redis
Очереди сообщений — Kafka, RabbitMQ
Real-time обработка данных
Аналитические движки — Apache Spark, ClickHouse
Машинное обучение — TensorFlow, XGBoost
API — REST, GraphQL

Безопасность и соответствие требованиям (Compliance)

Шифрование: AES‑256 (данные в покое), TLS 1.3 (трафик)
Контроль доступа: двухфакторная аутентификация (2FA), ролевая модель (RBAC)
Аудит: полное логирование и аудиторский след
Проверки: регулярные аудиты безопасности и тестирование на проникновение (пентесты)
Стандарты и законы: GDPR, Федеральный закон № 152‑ФЗ, PCI DSS (по требованию)

Интеграции

ERP: 1С, SAP, Oracle, Microsoft Dynamics
CRM: Salesforce, Bitrix24, amoCRM, Pipedrive, HubSpo
E-commerce: Shopify, Magento, WooCommerce
WMS: 1С, Loginom
Маркетплейсы: Ozon, Wildberries, Avito
Платёжные системы: ЮKassa (Yandex.Kassa), Stripe
Электронная подпись: Диадок
Аналитика: Power BI, Tableau

Результаты и поддержка

Бизнес-показатели

Скорость оформления договора: ↓ на 40‑50 %
Маржинальность: ↑ на 10‑15 %
Ошибки в процессах: ↓ на 90 %
Трудозатраты на согласование: ↓ на 50‑60 %
Конверсия лида в сделку: ↑ на 15‑20 %
Удержание клиентов: ↑ на 25‑30 %
Выручка из новых каналов: ↑ на 40‑50 %

Уровень сервиса (SLA)

Доступность: 99,9 %
Реакция на критические инциденты: 1‑4 часа
Мониторинг: 24/7

Условия работы

Выделенная команда: 3‑7+ лет
Архитектура: модульная, масштабируемая — от одного офиса до сети предприятий
ROI: 12‑18 месяцев