Производство
IT-решения для производства: управление, логистика, AI-прогнозирование
Разрабатываем и поддерживаем IT-решения для автоматизации производства, которые масштабируются на 10 000 – 50 000+ сотрудников. Возможности: AI-прогнозирование спроса, IoT-мониторинг оборудования, автоматизация склада и логистики, аналитика, интеграции ERP, WMS, TMS
Почему Spider Group®
работаем с enterprise
для крупного бизнеса
для одного клиента
С чем мы можем вам помочь
Наши услуги

Система управления заказами — создание, отслеживание, управление
B2B-платформа для закупок и торговли — ЭТП, личные кабинеты для дилеров и поставщиков. Управление ценами и акциями, PUSH-уведомления, интеграция с логистикой
Системы управления ассортиментом и ценообразованием — управление ассортиментными матрицами и KPI, конверсия и синхронизации матриц, формирование цен и скидок
Сервисы по управлению транспортом и логистикой (ЭТРН) — ЭПЛ, ЭТРН и маршрутные листы, КЭП/НЭП, фиксация маршрута для контроля температуры и доставки. ERP, SAP, СЭД, КриптоПро
HR-приложения, корпоративные порталы и соцсети — онбординг, отпуска, больничные, новости, опросы, документооборот

Интеграции — ERP, WMS, TMS. Все сервисы и мобильные приложения работают синхронно, переносить данные вручную больше не нужно
Отказоустойчивая инфраструктура — Docker, Kubernetes, Terraform. Система масштабируется при росте, выдерживает пики нагрузок, восстанавливается при сбоях
Безопасность и соответствие требованиям закона — 2FA, ролевые модели, шифрование, соответствие ФЗ-152, работа с ЭЦП

Контроль качества и виртуальная модель — круглосуточное онлайн-отслеживание и тестирование без риска для производства
AI-прогнозирование спроса — а также пополнение запасов и контроль наличием товара
IoT-мониторинг оборудования — контроль и анализ работоспособности
AI-управление ассортиментной матрицей — и локализация предложения

Технический аудит — анализ архитектуры, производительности, масштабируемости
UX/UI аудит — оценка сайтов, приложений и порталов на удобство использования

Выделенная команда на проект — полное погружение в ваши задачи
Генеральный подрядчик — разработка, запуск, сопровождение
Усиление вашей команды — лидирование отдельных IT-направлений
Аутстаффинг специалистов — разработчики, аналитики, дизайнеры, QA, DevOps
FAQ
Как внедрить систему управления производством с существующей 1С?
На сколько процентов сокращается время простоя?
Как подключить датчики к старому оборудованию?
Как система помогает при расширении на новый цех?
Как контроль качества в реальном времени?
Что даёт виртуальная модель процесса?
Что вы получаете
Больше не нужно вручную заниматься планированием и прогнозированием: AI делает прогнозы, синхронизирует остатки, поставки и другие данные
Вы получаете современное IT-решение, в которое легко интегрировать любые системы: все данные синхронизируются автоматически, снижается риск ошибок
Контроль качества происходит прямо на линии: система автоматически отслеживает любые отклонения температуры, давления и других параметров
Руководство получает возможность оптимизировать ресурсы, потому что видит результаты каждого цеха и филиала: доход, расходы, производительность
Производство становится конкурентоспособным: бизнес использует дроны для инспекции, компьютерное зрение, продвинутую аналитику, AI и IoT
IT-система прогнозирует нагрузку на склад и логистику, а также автоматизирует большую часть операций, в том числе за счёт роботизации
Наши кейсы


Наша команда
Spider Group® — команда с 10+ годами опыта в цифровой трансформации бизнеса. Мы строим системы, которые не просто «работают», а масштабируются вместе с вами и не требуют пересборки
Почему Spider Group®
долгосрочное сотрудничество
для крупного бизнеса
для одного клиента
каманда проекта
Почему мы
Разрабатываем системы для производства, логистики, B2B, аналитики. Учитываем задачи бизнеса: планирование, контроль филиалов, оптимизацию ресурсов, синхронизацию данных
Проводим интеграции с 1С, ERP, WMS, TMS и любыми другими сервисами без необходимости приостанавливать бизнес-процессы на время внедрения
Мы проектируем архитектуру системы с учётом возможного масштабирования в будущем, чтобы вы получили IT-решение, готовое к росту вашего бизнеса
После запуска IT-решения мы продолжаем поддерживать и развивать его: оптимизируем, внедряем новые функции в систему, защищаем от инцидентов
Мониторим систему 24/7, реагируем на инциденты по SLA: мы не просто разрабатываем систему по ТЗ, а отвечаем за то, что она решает ваши бизнес-задачи
Как выглядит работа изнутри
Перед тем, как приступить к работе, получаем максимум информации о задаче: опрашиваем ключевых лиц и формируем периметр проекта, чтобы сразу оценить сроки, требуемую команду и ориентировочную стоимость
Изучаем существующую систему, архитектуру, интеграции с внутренними и внешними системами. Формируем бэклог и приоритеты совместно с клиентом, а не за закрытыми дверями
Двухнедельный ритм: планирование → разработка → демонстрация. В начале каждого спринта мы составляем список задач на период и в конце вы получаете конкретный результат
У наших клиентов есть доступ к трекеру задач, чтобы они могли в любой момент отследить работу над проектом. Также мы предоставляем выделенного менеджера и технического лида
Время реакции на критический инцидент, порядок эскалации, зоны ответственности — всё прописано в договоре. Не «разберёмся по ситуации», а конкретные цифры
Сравнение с обычным подрядчиком
Модели сотрудничества
Подходит для MVP* — первого запуска с минимальным набором функционала. После MVP — переходим на Time & Materials или выделенную команду
- Предварительный расчёт делаем по фичалисту*
- Точный расчёт после изучения технического задания

