Система для постановки и управления целями для федерального банка
Клиент: Банк
Система для постановки и управления целями, а также фиксирования и оценки результатов сотрудников федерального банка
Задача
Разработка системы для постановки и управления целями, а также фиксирования и оценки результатов
Минимизировать путаницу в сложных банковских процессах и сделать их прозрачнее
Разработка системы для постановки и управления целями, а также фиксирования и оценки результатов
Результат
Единая карта целей
Все цели на квартал объединены в единую Карту целей. Навигация помогает ориентироваться: видно статусы, дедлайны и результаты
Разграничение ролей
Есть разные роли — от руководителей до сотрудников. Первые вправе ставить и редактировать цели, а вторые только просматривать их
Управление весом целей
«Вес» показывает загруженность. Когда набирается 100% — команда приступают к работе. Если вес выше 100% — часть задач переносится
Цель формирует руководство.
Сотрудник видит, кто и когда поставил цель в его карте, а также цели смежных подразделений
- Начальник отдела сам формирует цели или получает их от своего руководителя, а уже затем — перенаправляет подчинённым
- Он вправе предоставлять разные права на доступ: редактирование или просмотр
- Каждая цель согласуется с руководителем выше
Комментарии и история
Сотрудник может просматривать все комментарии, оставленные в процессе согласования, а также видит историю изменений как одной конкретной цели, так и всей Карты целей
Кем и когда вносились изменения
Кому и когда отправляли карту на огласование
Как и когда менялись статусы
Сотрудник может оставлять комментарии только в своей Карте целей, а руководитель — как в своей, так и в картах подчинённых
В разделе «Все цели» находится Карта целей всех Agile-команд
Для визуализации организационной системы банка мы выбрали удобную древовидную структуру:
- Несколько уровней вложенности, в каждом из которых находятся цели подразделения
- Любой уровень можно свернуть и развернуть
- Сотрудники вправе просматривать цели смежных подразделений
Работа с Excel
Предусмотрено решение для плавного перехода сотрудников из MS Excel
Руководителям, которым удобнее пользоваться MS Excel, присвоена отдельная роль в системе. Им доступна опция выгрузки Карты целей из MS Excel. А если при импорте система находит ошибку — она «подсказывает», что и где исправить в файле
Каждый сотрудник может выгрузить Карту целей любого подразделения в MS Excel и отредактировать её
Статистика проекта
Бизнес-аналитик
1394 часов
UX|UI дизайнер
1223 часов
Spider Group® специализируется на разработке мобильных приложений, сайтов, CRM-систем и серверной логики, внедрении AI, а также создании дополненной реальности и интернета вещей разработке мобильных приложений, веба, серверных проектов, дополненной реальности, искусственного интеллекта и Интернета вещей.